Презентация проекта "Центр развития компетенций"

Презентация проекта "Центр развития компетенций"

01.09.2014

Прио-Внешторгбанк и компания "Бизнес-АртКонсалт" провели презентацию совместных мероприятий в новом учебном году. В конференц-зале центрального офиса собрались собственники и руководители предприятий, которым была представлена программа семинаров по актуальным вопросам ведения бизнеса.
– Нашему банку в нынешнем году исполнится 25 лет, и все эти годы он является региональным центром компетенции в области экономики и финансов, – подчеркнул заместитель председателя Правления Прио-Внешторгбанка Геннадий Дронов. – Наши специалисты и эксперты задействованы в образовательных проектах самого разного уровня. Поэтому мы рады, что крайне важные и полезные семинары, которые проводит "Бизнес-АртКонсалт", проходят именно в наших стенах, и клиенты нашего банка имеют льготы на участие в них.  
– Мы ставим задачей не только систематизировать теоретические знания, – рассказала руководитель компании "Бизнес-АртКонсалт" Вероника Кожевникова, – но и рассказать о сложившейся в России практике, о новых и лучших зарубежных методиках, научить всему, что сами умеем.
Два мастер-класса были проведены в рамках презентации.
– Было очень интересно и легко общаться на одной волне с участниками во время работы над кейсом "Анализ процесса". Понравились дискуссии, обмен опытом, которые полезны с точки зрения практического применения, – считает начальник планово-экономического отдела одного из предприятий "Газпромнефти" Марина Иноземцева. – А практическая задача "ABC костинг" понравилась тем, что мы отвлеклись от рутины и посмотрели на работу своей компании со стороны.
  
Первый семинар из подготовленной в этом учебном году серии должен пройти 10-11 сентября:  

Финансовый модуль Mini-MBA. Бюджетирование. Практическое руководство для финансистов, функциональных руководителей, топ-менеджеров.
В рамках этого двухдневного семинара у участников будет формироваться понимание сущности системы бюджетного управления, ориентированной на результат, системного подхода к ее разработке.
Длительность: 16 академических часов (2 дня с 10:00 до 18:00).
Все материалы семинара-практикума будут представлены в печатном и электронном виде.
По завершении полного модуля (74 часа) выдается сертификат «Mini-MBA. Финансовый менеджмент».
Программа семинара:
– Концепция системы бюджетного управления, ориентированной на результат.
– Проект разработки системы бюджетного управления.
– Построение финансовой структуры компании.
– Практикум: разработка финансовой структуры оптово-торговой компании.
– Разработка бюджетной модели.
– Практикум: разработка бюджетной модели компании.
– Разработка и регламентация процессов бюджетного управления.
– Практикум: рассмотрение процесса бюджетного планирования и разработка регламента процесса.
– Казначейское управление исполнением бюджетов.
– Автоматизация системы бюджетного управления.
– Практикум: разработка бюджета оптово-торговой компании.
– Разработка бюджета производственной компании.
Авторы и ведущие: О. А. Гаврилова.

Подробности вы можете узнать на веб-сайте компании "Бизнес-АртКонсалт".

Возврат к списку